倉儲業物流戰略的思考方法(三)

　　物流管理系統下的自動倉庫系統
　　在食品行業，這樣的物流中心應用較廣。物流中心的倉庫管理系統與貨主的銷售物流管理系統聯成網絡。在這種情況下，根據計劃進行貨物入庫、保管，按出貨指令進行貨物揀選，按不同客戶分揀，並由高效率的運輸系統發貨。兩岸貨運在實際的配送中心系統中，還包含了接受訂貨的功能。若有適當的庫存，接受訂貨、配送、交貨等工作，都可以由物流業者來代理。
　　綜合起來看，物流中心系統的開發應考慮以下幾點：
　　第一，業主必須重視系統的整體效率和經濟性，局部超前的系統反而會產生瓶頸。
　　第二，建立整體均衡的物流結構組織是非常重要的。從進貨入庫到配送為止，任何環節都不應有問題。否則，局部的堵塞會產生不良的連鎖反應。因而，必須重視各道工序的流程，人、設備材料、信息的保證成了關鍵。特別要研究峰值的對策問題，以保證均衡的作業。

　　第三，必須能快速、靈活地應付異常情況。所謂異常情況不是單指信息系統的故障，還包括倉庫現場的大大小小故障。例如，貨堆倒塌、缺貨和貨損等。為此，需要建立一個快速反應系統，讓人、設備材料和信息同步運轉。兩岸物流遇到異常情況，及時向決策人員提供必要的反饋信息，使系統成為能實時處理的有力工具。